sexta-feira, 6 de março de 2015

CURSO GESTÃO DE PESSOAS

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Carga horária: 47 horas

Por: R$ 39,75


Descrição

O ser humano, com toda a sua riqueza e diversidade, é o ?problema? fundamental da gestão, sendo a palavra problema entendida aqui como questão a ser compreendida e orientação a ser adotada. Principalmente aquele líder, supervisor ou gerente egresso de escolas técnicas tem dificuldade de entender as pessoas e, em decorrência dessa dificuldade, não sabe como agir para que as coisas se encaminhem do melhor modo. Este é um curso de 47 horas de aula em 473 páginas de aula. ESTE CURSO É ESSENCIAL PARA SUA SABEDORIA E PROFISSIONALISMO. Veja a lista de capítulos ao lado.



  • Gestão de Pessoas
  • Introdução
  • Desafios da Gestão
  • Pessoas – O Desafio e a Solução
  • Necessidades Estratégicas das Empresas
  • O Desafio de Gerenciar Pessoas em Cenário de Diversidade
  • A Solução - Pessoas
  • O Processo de Gestão de Pessoas
  • Etapas Fundamentais para a Gestão
  • Desafios do Gestor
  • Erro na Contratação
  • Demissão Retardada
  • Desempenho em Queda
  • Desenvolvimento Essencial
  • Vencendo os desafios
  • Condições de bases para o sucesso na gestão de pessoas
  • Recrutamento
  • Sistema de Recrutamento e o Gestor
  • Fontes de Recrutamento
  • Bancos de Candidatos
  • Seleção
  • Formas eficazes e formas ineficazes de selecionar
  • Visão errada
  • Um processo seletivo racional e completo
  • Apoios externos na seleção
  • Entrevistas de seleção
  • Sugestão de Roteiro de Entrevista
  • Admissões
  • Estabelecimento de um contrato psicológico eficaz
  • Cuidados a serem adotados nas admissões
  • Valorizando a entrada do novo colaborador
  • Integração do Novo Colaborador
  • Problemas de integração
  • Processos de integração formais
  • A integração como função do gestor
  • Treinamento no Trabalho
  • Treinamento e produtividade
  • Estabelecendo sistemas de treinamento no trabalho
  • Formas criativas de treinar
  • Acompanhamento e Avaliação do Desempenho
  • A avaliação formal do desempenho
  • Avaliação do desempenho como função do gestor
  • Um processo gerencial de avaliação
  • Sistema SMART
  • Atitudes Negativas no Trabalho
  • Problemas de Desempenho
  • Erros no Trabalho
  • Tipos de erros e suas conseqüências
  • Comportamento Desleal no Trabalho
  • Pessoas Problemáticas na Equipe
  • Boatos e pensamentos paralelos
  • Estabelecendo medidas preventivas
  • Motivação Individual e Grupal
  • Causas de desmotivação e como lidar com elas
  • Desenvolvimento do Pessoal
  • Oportunidades para o desenvolvimento
  • Demissões
  • Demissões Coletivas
  • Relacionamento na Equipe
  • Relacionamentos e clima
            
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